Профильный модуль. Основы проектного менеджмента.

Данный модуль знакомит слушателей с основами теории управления проектами, спецификой проектов по разработке программных продуктов. Будут изучены подходы и методологии в управлении проектами, методы управления требованиями и изменениями в проекте. В рамках модуля также рассматриваются вопросы программной инженерии: этапы жизненного цикла, технологии и средства проектирования функциональной и информационной архитектуры программного продукта, стандарты программной инженерии, методы и средства управления конфигурациями в проектах, методы обеспечения качества программных продуктов. Слушатели получат навыки проектной деятельности с использованием методологии SCRUM.

Часов в программе

56,00 часов

лекции

65,00 часов

практика

1,00 час

промежуточная аттестация

122,00 часа

всего

Материально-технические условия реализации программы:

Вид занятий: лекции, практическая, самостоятельная работа
Требуемое ПО:
Инструмент моделирования программного обеспечения, совместимый с версиями UML2.x.: StarUML, UML Designer, Visual Paradigm. Программа для управления проектами MS Project.

Информационные ресуры

Открытые источники: https://www.scrum.org/
Информационный раздел для оказания информационно-методической поддержки слушателям курса, где представлены расписание занятий, методические рекомендации по организации обучения, объявления и др.
Ссылка: https://do.academyit.ru/course/view.php?id=743#section-1
Консультационная и информационная поддержка слушателей на протяжении всего периода обучения осуществляется на форуме
Ссылка на форум: https://do.academyit.ru/mod/forum/view.php?id=43839

Образовательные ресуры

Электронное учебно-методическое пособие по модулю Основы проектного менеджмента:
https://do.academyit.ru/course/view.php?id=743#section-4

Учебно-методические материалы

Методы, формы и технологии

лекции, практические задания, самостоятельная работа

Методические разработки

практические кейсы

Материалы курса

Презентация по темам:
Базовые понятия современной теории управления проектами.
Понятие проекта. Фазы и границы проекта, стейкхолдеры и участники проекта. Функциональные области управления проектами. Современные концепции и методологии проектного менеджмента. Методы принятия управленческих решений.
Основы программной инженерии. Введение в программную инженерию. Модели жизненного цикла ПО. Стандарт ISO/IEC 12207. Особенности проектов разработки программного обеспечения.
Методологии разработки ПО.
Продукт проекта и архитектура продукта.
Рабочий продукт, дисциплина обязательств, проект ПО. Понятие архитектуры продукта. Особенности цифрового продукта. Формализация описания архитектуры цифрового продукта. Информационная и функциональная архитектура проекта.
Управление планированием и выполнением проекта.
Инициация и цели проекта. Планирование элементов проекта разработки ПО. Иерархическая структура работ проекта. Планирование сроков и бюджета проекта. Cтандарты и методологии управления проектами. Распределение задач и коммуникации между участниками проекта. Мониторинг и управление работами проекта. Коллективная среда разработки и документирования ПО.
Управление проектом с использованием методологии Scrum. Принципы SCRUM, процесс работы SCRUM-команды. Основные артефакты Scrum - проекта. Роли проектной команды. Жизненный цикл Scrum – проекта. Организационные и управленческие практики Scrum.
Управление требованиями и конфигурациями в проекте.
Цикл работы с требованиями. Инструменты и методы анализа и верификации требований в проектах. Конфигурационное управление. Стандарты управления конфигурациями ГОСТ Р 59193-2020, Р ИСО 10007-2019.
Управление качеством и рисками в проекте.
Методы обеспечения качества ПО. Тестирование ПО. Методы и средства управления рисками. Анализ и оценка рисков проекта.

Учебная литература

Чусавитина, Г.Н. Управление проектами по разработке и внедрению информационных систем : учебное пособие / Г.Н. Чусавитина, В.Н. Макашова. — 3-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2019. — 224 с. — ISBN 978-5-9765-2036-3. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/125428
Project Management Institute. PMI PMBOK (5th Edition) / Руководство к Своду знаний по управлению проектами (пятое издание), Project Management Institute, Inc., 2012.
Software Extension to the PMBOK Guide. Fifth Edition Newton Square, Pennsylvania, USA: Project Management Institute, Inc., 2013.
Вольфсон Б. Гибкие методологии разработки. [Электронный ресурс] // URL: http://agilerussia.ru/methodologies/borisvolfson_ebook/
Филлипс Дж. Управление проектами в области информационных технологий. Лори, 2008. - 374 с.
Павлов А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. М. БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011.

Темы

Тема 2.1. Базовые понятия современной теории управления проектами. Понятие проекта. Фазы и границы проекта, стейкхолдеры и участники проекта. Функциональные области управления проектами. Современные концепции и методологии проектного менеджмента. Методы Тема 2.2. Основы программной инженерии. Введение в программную инженерию. Модели жизненного цикла ПО. Стандарт ISO/IEC 12207. Особенности проектов разработки программного обеспечения. Методологии разработки ПО. Тема 2.3. Продукт проекта и архитектура продукта. Рабочий продукт, дисциплина обязательств, проект ПО. Понятие архитектуры продукта. Особенности цифрового продукта. Формализация описания архитектуры цифрового продукта. Информационная и функциональная арх Тема 2.4. Управление планированием и выполнением проекта. Инициация и цели проекта. Планирование элементов проекта разработки ПО. Иерархическая структура работ проекта. Планирование сроков и бюджета проекта. Cтандарты и методологии управления проектами. Тема 2.5. Управление проектом с использованием методологии Scrum. Принципы SCRUM, процесс работы SCRUM-команды. Основные артефакты Scrum - проекта. Роли проектной команды. Жизненный цикл Scrum – проекта. Организационные и управленческие практики Scrum. Тема 2.6. Управление требованиями и конфигурациями в проекте. Цикл работы с требованиями. Инструменты и методы анализа и верификации требований в проектах. Конфигурационное управление. Стандарты управления конфигурациями ГОСТ Р 59193-2020, Р ИСО 10007-2 Тема 2.7. Управление качеством и рисками в проекте. Методы обеспечения качества ПО. Тестирование ПО. Методы и средства управления рисками. Анализ и оценка рисков проекта.