Запуск веб-проекта с нуля

В этом модуле вы пройдёте через все этапы производственного цикла веб-проекта. Вы будете работать с виртуальным заказчиком, формировать подробный статус проекта и составлять отчёты о затраченных ресурсах и стоимости работ. После курса вы узнаете, какие языки программирования нужны для создания веб-приложения и поймёте, что такое фронтенд, бэкенд и API.

Часов в программе

23,00 часа

лекции

20,00 часов

практика

8,00 часов

самостоятельная

41,00 час

промежуточная аттестация

92,00 часа

всего

Материально-технические условия реализации программы:

Вид занятий: Работа в интерактивной онлайн-среде Яндекса
Требуемое ПО:
Google Docs, Google Sheets, MS Office, браузер Google Chrome и/или Яндекс.Браузер,

Учебно-методические материалы

Методы, формы и технологии

Материалы интерактивного учебника Яндекс.Практикум, шаблоны, воркшопы, индивидуальные домашние задания, групповые практические задания

Методические разработки

Кейсы, глоссарий, чек-листы, квизы, шаблоны, воркшопы

Материалы курса

Глоссарии, квизы, шаблоны, уроки в интерактивном учебнике Яндекс.Практикум, схемы, воркшопы

Учебная литература

“Свод знаний по управлению проектами” (англ. Project Management Body Of Knowledge, PMBOK 6/7 Ver).
“Официальное руководство по методологии SCRUM”, Джефф Сазерленд и Кен Швабер.
“Цель: процесс непрерывного совершенствования”, Элияху Голдратт.
“Золотые правил Гарварда и McKinsey”, Барбара Минто.
“Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения”, Том ДеМарко, Тимоти Листер.
“Как пасти котов” , Дж. Ханк Рейнвотер.
“Оргуправленческое мышление”, Георгий Щедровицкий.
“Теория ограничений Голдратта”, Ульям Детнер.
“Разработка требований к программному обеспечению”, Карл И. Вигерс.
“SCRUM. Революционный метод управления проектами”, Джефф Сазерленд.
“Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний”, Масааки Имаи.
“Канбан. Альтернативный путь в agile”, Дэвид Андерсон.
“Критическая цепь”, Элияху Голдратт.
“Корпорация гениев”, Эд Кэтмелл.
“Договориться можно обо всём”, Гэвин Кеннеди.

Темы

Тема 1. Гибкие методологии управления проектами Тема 2. Сбор требований. Анализ продукта Тема 3. Управление проектными рисками Тема 4. Бюджетирование Тема 5. Управление релизами Тема 6. Ведение переговоров Тема 7. Планирование работ в GanttPRO Тема 8. Документирование требований Тема 9. Управление командой