III уровень Управление цифровой трансформацией

Менеджер проектов

Яндекс
255,00 часов длительность
Онлайн формат
Базовый уровень
1 поток (закрыт) 21.04-25.11.2022
2 поток (закрыт) 02.06.2022-20.01.2023
3 поток (закрыт) 16.06.2022-03.02.2023
4 поток (закрыт) 30.06.2022-17.02.2023
5 поток (закрыт) 14.07.2022-03.03.2023
6 поток (закрыт) 28.07.2022-17.03.2023
7 поток (закрыт) 11.08.2022-31.03.2023
8 поток (закрыт) 25.08.2022-14.04.2023
9 поток (закрыт) 08.09.2022-27.04.2023
10 поток (закрыт) 22.09.2022-12.05.2023
11 поток (закрыт) 06.10.2022-02.06.2023
12 поток (закрыт) 20.10.2022-15.06.2023
13 поток (закрыт) 03.11.2022-29.06.2023
14 поток (закрыт) 17.11.2022-14.07.2023
15 поток (закрыт) 08.12.2022-11.08.2023

Описание

"В течение пяти рабочих дней с момента подачи заявки вам на почту придет письмо, в котором расскажем основные условия программы и особенности обучения в Яндекс Практикуме. Обратите внимание, что письмо может попасть в спам." 

Менеджер проектов — это человек, без которого трудно запустить сайт, приложение или сервис. Он превращает хаос в порядок, а идеи клиента — в задачи для дизайнеров и разработчиков. Менеджер организует работу команды, договаривается с клиентами и принимает ответственные решения, чтобы создавать продукты, которые меняют жизни людей.

  • Учим онлайн из любой точки мира
  • Практика занимает 140 часов из 250
  • После обучения помогаем трудоустроиться
  • 6 месяцев обучения по 10 часов в неделю
  • Погружаем в мир IT с нуля

 

Ваша будущая карьера

Вы начнёте с junior-позиции, а дальше — только вперёд. Будете шагать по карьерной лестнице и расти в цене. И однажды цены вам не будет.

 

Зарплата менеджера проектов

Junior — 70 000 рублей
Middle — 100 000 рублей
Senior — от 150 000 рублей
Источник данных: Хабр Карьера

 

А вот, что вы будете использовать

Мы регулярно сверяем нашу программу с требованиями работодателей и руководителей из индустрии. Вы учитесь только тому, что актуально.

Инструменты на курсе: Miro, Figma, GanttPRO, Agile, Scrum, Kanban, Waterfall

 

Для кого курс

Курс будет полезен начинающим менеджерам с опытом до года и тем, кто хочет освоить профессию с нуля и создавать продукты, меняющие жизни людей.

Чему вы научитесь на курсе

Курс длится 6 месяцев. За это время вы выполните три учебных проекта и один итоговый — дипломный и дополнительно пройдёте бонусный модуль про продуктовую разработку. За время обучения вы научитесь решать ключевые задачи менеджера проектов. Узнаете, из каких этапов состоит разработка сайтов и приложений, потренируетесь ставить задачи, разрабатывать прототипы, считать смету и общаться с клиентом.

Вы научитесь:

  • управлять созданием сайтов и мобильных приложений;
  • проводить проекты через все этапы производственного цикла;
  • организовывать работу команды по методу SCRUM;
  • управлять бюджетом проекта;
  • эскалировать проблемы в своей компании и в компании клиента;
  • приоритезировать задачи и организовывать работу команды по смешанной методологии управления;
  • составлять среднесрочный и долгосрочный планы работы;
  • взаимодействовать с командой, решать конфликтные ситуации, отстаивать свои решения и работать с обратной связью от заказчика;

 

О компании

Яндекс.Практикум — это сервис онлайн-образования, где каждый может получить навыки для работы и жизни. Всё обучение проходит в собственной технологической среде, где можно на практике применить полученные навыки. 

 

Почему Яндекс Практикум

Этот курс — симуляция работы в IT-компании. За время обучения вы научитесь решать ключевые задачи менеджера проектов. 

  • Теория в интерактивном учебнике
    В учебнике вы изучаете теорию и решаете небольшие тестовые задания. Материалы собраны в текстовые уроки с иллюстрациями и схемами. Заниматься можно в любое время. Авторы уроков — менеджеры проектов из крупных IT-компаний: Яндекс Go, Luxoft, Redmadrobot.
  • Практика с наставником и другими студентами
    Раз в две недели встречаетесь со студентами и наставником курса на вечернем вебинаре или мастер-классе в Zoom. Отрабатываете снятие требований с клиента, тренируетесь в ведении переговоров, решаете кейсы и получаете ответы на свои вопросы. Наставники курса — менеджеры из продуктовых компаний: Rambler&Co, Яндекс, Lamoda, Aliexpress Ru, СКБ Контур и другие.
  • Разбор домашних заданий
    Каждые две недели сдаёте домашнее задание и получаете индивидуальную обратную связь. Часть заданий выполняете самостоятельно, а часть — в мини-команде с другими студентами.

 

71,1% выпускников трудоустраиваются

Мы делаем всё, чтобы студенты нашли новую работу: выдаем официальный диплом, учим собирать портфолио проектов, помогаем с поиском работы.

71,1% выпускников находят работу, большинство из них за 4 месяца. Институт образования НИУ ВШЭ подтвердил данные через исследование трудоустройства выпускников.

Часов в программе
52,00 часа
лекции
42,00 часа
практика
57,00 часов
самостоятельная
83,00 часа
промежуточная аттестация
1 час
входная диагностика
20 часов
итоговая аттестация
255,00 часов
всего
Цель программы
Цель: получение профессиональных компетенций в области управления проектами в IT, подготовка специалистов по управлению проектами.
Актуальность
В современном мире каждый день появляются новые продукты — компании запускают сайты, создают приложения и сервисы, которые меняют жизнь людей к лучшему. Но для их реализации недостаточно гениальной идеи и профессиональной команды. Кто-то должен посмотреть на проект в целом и взять на себя ответственность за все процессы — начиная от концепции и планирования бюджета и заканчивая внутренней коммуникацией в команде и поддержанием комфортной рабочей атмосферы в коллективе.

Для этого и нужен менеджер проектов — он погружается во все процессы, чтобы помочь продукту гармонично развиваться. Помогает составить план работ и смету проекта, ведёт отчётность, общается с заказчиком, прогнозирует возможные риски и знает, как реагировать в случае непредвиденных ситуаций. Ставит задачи и следит за их выполнением.
Входная диагностика 1 час
После подачи заявки вам на почту придет письмо, в котором расскажем основные условия программы и особенности обучения в Яндекс Практикуме.
Итоговая аттестация 20 часов
Дипломный проект

Компетенции

Профессиональные


Навыки системного анализа
Знать:

• Аналитика как этап производства продукта в ит
• виды анализа: бизнес-, системный, продуктовый
• виды требований.

Уметь:

• Сбор требований с заказчика/проведение клиентского брифа
• формализация требований/технический заданий проекта
• выявление системных пользователей и чтение пользовательских сценариев
• формирование диаграмм BPMN.

Владеть:

Инструменты организации удаленной работы команд: Google Drive / Яндекс.Диск, Miro, Zoom, Slack, Google Sheets.

Управление проектами
Знать:

• Инициация нового проекта
• стратегии работы с рисками
• принципы Agile
• организация работы по методологиям Waterfall и Scrum.

Уметь:

• Построение плана работ
• брифинг команды на оценку работ
• построение карты рисков и определение степени влияния рисков
• разработка плана реагирования на риски
• контроль выполнения работ в тасктрекере.

Владеть:

Инструменты организации удаленной работы команд: Google Drive / Яндекс.Диск, Miro, Zoom, Slack, Google Sheets, Trello.

Работа с клиентами
Знать:

• Типы клиентов и особенности работы с ними
• виды контрактов и их особенностей ( t&m проекта и fix-price)
•построение первого контакта с клиентом.

Уметь:

• определение всех заинтересованных сторон клиента (стейкхолдеров проекта)
• формирование репортов по проекту
•выявление потребностей
• управление ожиданиями.

Владеть:

Инструменты организации удаленной работы команд: Google Drive / Яндекс.Диск, Miro, Zoom, Slack, Google Sheets, Gantt Pro.

Управление бюджетом проекта
Знать:

• Как прогнозируется и формируется бюджет проекта
• какие отчеты и акты нужны по проекту.

Уметь:

• Планирование/формирование прогноза бюджета t&m проекта и fix-price
• контроль бюджета
• составление отчетов по бюджету проекта
• формирование актов для оплаты.

Владеть:

Инструменты организации удаленной работы команд: Google Drive / Яндекс.Диск, Miro, Zoom, Slack, Google Sheets, Gantt Pro.

Управление командой
Знать:

• Выстраивание ролевой модели команды
• организация коммуникации внутри команды по проекту.

Уметь:

• Проведение командных синков
• ретроспективы
• диагностика ситуации/атмосферы в команде
• формулирование обратной связи.

Владеть:

Инструменты организации удаленной работы команд: Google Drive / Яндекс.Диск, Miro, Zoom, Slack, Google Sheets, Gantt Pro.

Производство веб- и мобильных приложений
Знать:

• Разработка дизайн-концепций;
• мудборда
• пользовательский сценарий
• как устроена верхнеуровневая архитектура веб и мобильных приложений (клиент-серверное взаимодействие)
• этапы разработки функционала
• система контроля версий
• инженерные подходы
• виды тестирования
• ревью требований и дизайны.

Уметь:

• Производство мобильных приложений
• принятие управленческих решений
• сложные переговоры с клиентами и подчиненными
• анализ последствий
• анализ риска и выгоды.

Владеть:

Инструменты организации удаленной работы команд: Google Drive / Яндекс.Диск, Miro, Zoom, Slack.

Требования

Мы ожидаем от студентов владение базовыми навыками компьютерной грамотности и готовность самостоятельно разобраться в новых специализированных инструментах с помощью гайдов:

  • MS Ecxel / Google Таблицы
  • MS Word / `Google Документы
  • Google Drive / Яндекс.Диск
  • Miro
  • Zoom
  • Slack

Студенты готовы самостоятельно осваивать и изучать инструменты:

  • drow.io
  • xMind (или аналоги)
  • Trello (или аналоги)
  • Figma
  • GanttPro

 

Образование
  • Высшее образование
  • Среднее профессиональное образование
Иные требования и рекомендации для обучения по программе

Мы ожидаем от студентов владение базовыми навыками компьютерной грамотности и готовность самостоятельно разобраться в новых специализированных инструментах с помощью гайдов:

  • MS Ecxel / Google Таблицы
  • MS Word / `Google Документы
  • Google Drive / Яндекс.Диск
  • Miro
  • Zoom
  • Slack

Студенты готовы самостоятельно осваивать и изучать инструменты:

  • drow.io
  • xMind (или аналоги)
  • Trello (или аналоги)
  • Figma
  • GanttPro

 

Модули

свернуть
4,00ч
Модуль 1 Вводный модуль
Вы узнаете, над какими задачами работают менеджеры проектов в цифровой среде. Вместе с виртуальной командой в тренажёре вы пройдёте этапы разработки двух новых функций сайта и запустите их. Ключевые темы модуля: Цикл разработки IT-продуктов — Структура сайта: хедер, боди, футер — Прототип фичи в Figma — Постановка задач дизайнеру и разработчику — Решение рабочих конфликтов — Фронтенд и бэкенд: чем занимаются разработчики — Тестирование фичи и обнаружение багов
112,00ч
Модуль 3 Запуск веб-проекта с нуля
В этом модуле вы окажетесь в реальных рабочих ситуациях, в том числе в условиях ограниченного времени и ресурсов. Вы запустите проект с нуля: от снятия и формализации требований до презентации демо заказчику.
10,00ч
Модуль 5 Менеджер проектов в продуктовой разработке
Вы узнаете об особенностях работы проектных менеджеров в продуктовых компаниях и познакомитесь с циклом вывода продукта на рынок.
60,00ч
Модуль 2 Система производства ИТ-продуктов
В этом модуле вы пройдёте через все этапы производственного цикла веб-проекта. Вы будете работать с виртуальным заказчиком, формировать подробный статус проекта и составлять отчёты о затраченных ресурсах и стоимости работ. После курса вы узнаете, какие языки программирования нужны для создания веб-приложения, и поймёте, что такое фронтенд, бэкенд и API.
48,00ч
Модуль 4 Мобильные проекты
В этом модуле вам предстоит научиться действовать в условиях высокой неопределённости. Вы на собственном опыте узнаете, как строить отношения с недовольным заказчиком, когда сроки горят, фиксированный бюджет скоро закончится, а сделать нужно ещё очень много. Вы научитесь взаимодействовать с командой, решать конфликтные ситуации, отстаивать свои решения и работать с фидбеком заказчика.
4,00ч
Модуль 1 Вводный модуль
Вы узнаете, над какими задачами работают менеджеры проектов в цифровой среде. Вместе с виртуальной командой в тренажёре вы пройдёте этапы разработки двух новых функций сайта и запустите их. Ключевые темы модуля: Цикл разработки IT-продуктов — Структура сайта: хедер, боди, футер — Прототип фичи в Figma — Постановка задач дизайнеру и разработчику — Решение рабочих конфликтов — Фронтенд и бэкенд: чем занимаются разработчики — Тестирование фичи и обнаружение багов
60,00ч
Модуль 2 Система производства ИТ-продуктов
В этом модуле вы пройдёте через все этапы производственного цикла веб-проекта. Вы будете работать с виртуальным заказчиком, формировать подробный статус проекта и составлять отчёты о затраченных ресурсах и стоимости работ. После курса вы узнаете, какие языки программирования нужны для создания веб-приложения, и поймёте, что такое фронтенд, бэкенд и API.
112,00ч
Модуль 3 Запуск веб-проекта с нуля
В этом модуле вы окажетесь в реальных рабочих ситуациях, в том числе в условиях ограниченного времени и ресурсов. Вы запустите проект с нуля: от снятия и формализации требований до презентации демо заказчику.
48,00ч
Модуль 4 Мобильные проекты
В этом модуле вам предстоит научиться действовать в условиях высокой неопределённости. Вы на собственном опыте узнаете, как строить отношения с недовольным заказчиком, когда сроки горят, фиксированный бюджет скоро закончится, а сделать нужно ещё очень много. Вы научитесь взаимодействовать с командой, решать конфликтные ситуации, отстаивать свои решения и работать с фидбеком заказчика.
10,00ч
Модуль 5 Менеджер проектов в продуктовой разработке
Вы узнаете об особенностях работы проектных менеджеров в продуктовых компаниях и познакомитесь с циклом вывода продукта на рынок.
96 000 p
Авторизуйтесь чтобы записаться

Профстандарт

Менеджмент проектов в области информационных технологий (ИТ)

06.016

Ответственный за программу