Программирование и создание ИТ-продуктов

Управление проектами

GeekBrains
385,00 часов длительность
Онлайн формат
Базовый уровень
1 поток (закрыт) 16.04.2022-16.07.2023
2 поток (закрыт) 28.05.2022-28.06.2023
3 поток (закрыт) 12.06.2022-01.09.2023
4 поток (закрыт) 25.06.2022-01.09.2023
5 поток (закрыт) 10.07.2022-01.09.2023
6 поток (закрыт) 23.07.2022-01.09.2023
7 поток (закрыт) 07.08.2022-01.09.2023
8 поток (закрыт) 20.08.2022-01.09.2023
9 поток (закрыт) 04.09.2022-21.09.2023
10 поток (закрыт) 17.09.2022-21.09.2023
11 поток (закрыт) 02.10.2022-20.10.2023
12 поток (закрыт) 15.10.2022-20.10.2023
13 поток (закрыт) 06.11.2022-07.11.2023
14 поток (закрыт) 19.11.2022-09.11.2023
15 поток (закрыт) 04.12.2022-09.11.2023
16 поток (закрыт) 17.12.2022-25.12.2023

Описание

Задача проджект-менеджера — успешная реализация каждого конкретного проекта. Он напрямую общается с подрядчиками, выбирает инструменты для ведения задач, мотивирует свою команду, ведёт отчётность. Он должен уметь пользоваться системами планирования, ставить грамотные ТЗ и задачи команде, контролировать их выполнение, соблюдать сроки. 

 

На этой интенсивной программе обучения для вы освоите востребованную профессию и  сможете зарабатывать больше. В программе собран опыт ведущих экспертов и методологов, фундаментальные и прикладные знания, актуальный технологический инструментарий. 

 

Вы познакомитесь со сферой IT, получите знания, необходимые в работе, соберете портфолио из собственных проектов и начнете получать дополнительный доход.

 

Преимущества

 

  • Плавный вход. Подойдет даже новичкам в IT
  • Перспективы карьерного роста. Повысите свою ценность на рынке труда
  • Интенсивная программа. Быстрое переобучение за шесть месяцев
  • Обучение на практике. Решите более 50 практических задач
  • Универсальные навыки. Изучите не только базу, но и продвинутые инструменты
  • Современные знания. Если какая-то технология только вышла, она будет учтена в программе
  • Быстрые результаты. При желании сможете трудоустроиться уже через два месяца

 

Чему вы научитесь

 

  • Откроете для себя языки программирования, их принципиальные отличия и практики использования
  • Погрузитесь в тему создания структур данных
  • Разберетесь в понятии информатики на практике
  • Пройдете курс прикладной математики: булева алгебра, логика, объединение множеств
  • Изучите операционные системы, их особенности и механизм работы
  • Поработаете в области контроля версий
  • Узнаете, как настроить собственные девайсы
  • Изучите ключевые инструменты IT, стандарты кодирования, базы данных и системы аналитики
  • Соприкоснетесь с профессиями в разработке, спецификой их работы и сможете выбрать интересующее направление для обучения дальнейшей специализации

 

Длительность: ‍ 6 месяцев по 12 часов в неделю

Часов в программе
157,00 часов
лекции
59,00 часов
практика
146,00 часов
самостоятельная
20,00 часов
промежуточная аттестация
1 час
входная диагностика
2 часа
итоговая аттестация
385,00 часов
всего
Цель программы
Целью реализации программы профессиональной переподготовки «Разработчик.Управление проектами» является содействие становлению профессиональных компетенций слушателей для осуществления менеджмента ИТ проектов в рамках утвержденных заказчиком требований, бюджета и срока.
Актуальность
Управление проектом (проектное управление) — особый вид управленческой деятельности, базирующийся на предварительной коллегиальной разработке комплексно-системной модели действий по достижению оригинальной цели и направленной на реализацию этой модели. Современное управление проектом — это особый вид управления, который так или иначе может применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта. Это подтверждается результатами практического использования проектного управления в самых разнообразных областях современного российского менеджмента

Активизация инновационной деятельности во всех областях и сферах обусловила резкое увеличение интереса производителей к проектному управлению. Проектное управление позволяет экономить ресурсы, добиваться высоких темпов роста в бизнесе, снижать издержки производства и делать предложения производительности товаров и услуг более конкурентоспособными
Входная диагностика 1 час
тестирование
Итоговая аттестация 2 часа
Итоговая аттестация проводится в форме защиты индивидуального итогового проекта

Компетенции

Профессиональные


ПК 1 – способность осуществлять стратегическое планирование ИТ проектов
Знать:

• требования, критерии и методологию инициирования и планирования проектов
• методы управления информационным пространством проекта
• основы продуктового мышления
• подходы и методологии в управлении проектом
• подходы и практики Agile

Уметь:

• анализировать входные данные и принимать управленческие решения на их основе
• планировать работы в проекте
• проводить переговоры и презентации проектов
• контролировать выполнение работ по проекту

Владеть:

осуществлять анализ данных
• выполнять мониторинг и анализ проектов
• управлять информационным пространством проекта

ПК 3 – способность осуществлять мониторинг и контроль исполнения ИТ проектов
Знать:

• основы финансового менеджмента ИТ проектов
• основы юридического сопровождения ИТ проектов
• методы управления информационным пространством проекта
• задачи и сценарии завершения ИТ проекта
• основы продуктового мышления
• инструменты и методы проведения приемо-сдаточных испытаний ИТ проектов

Уметь:

• согласовывать и утверждать требования в ИТ проектах
• планировать работы в проекте
• организовывать исполнения работ по ИТ проектам
• проводить переговоры и презентации проектов

Владеть:

• инструменты и методы проведения приемо-сдаточных испытаний ИТ проектов
• подходы и методологии в управлении проектом
• подходы и практики Agile

ПК 4 – способность осуществлять анализ отклонений ИТ проектов
Знать:

• анализировать входные данные и принимать управленческие решения на их основе
• согласовывать и утверждать требования в ИТ проектах
• планировать работы в проекте
• организовывать исполнения работ по ИТ проектам

Уметь:

планировать и разрабатывать плановую документацию
• формировать требования к продукту
• регулировать права доступа
• работать с записями по качеству
• осуществлять анализ данных

Владеть:

• инструменты и методы проведения приемо-сдаточных испытаний ИТ проектов
• подходы и методологии в управлении проектом
• подходы и практики Agile

ПК 5 - способность планировать и распределять бюджет проекта
Знать:

• основы финансового менеджмента ИТ проектов
• основы юридического сопровождения ИТ проектов
• стандарты и технологии коммуникации с заказчиками, коллегами и подрядчиками
• методы управления информационным пространством проекта
• задачи и сценарии завершения ИТ проекта
• основы продуктового мышления

Уметь:

• планировать работы в проекте
• организовывать исполнения работ по ИТ проектам
• проводить переговоры и презентации проектов
• подготавливать и предоставлять отчетность по проекту
• проводить приемо-сдаточные испытания проектов
• контролировать выполнение работ по проекту
• управлять закупками в проектах
• управлять персоналом и субподрядчиками в ИТ проектах

Владеть:

• инструменты и методы проведения приемо-сдаточных испытаний ИТ проектов
• подходы и методологии в управлении проектом
• подходы и практики Agile

ПК 8 – способность идентифицировать и анализировать риски в ИТ проектах
Знать:

• основы юридического сопровождения ИТ проектов
• стандарты и технологии коммуникации с заказчиками, коллегами и подрядчиками
• методы управления информационным пространством проекта
• задачи и сценарии завершения ИТ проекта
• основы продуктового мышления
• инструменты и методы проведения приемо-сдаточных испытаний ИТ проектов

Уметь:

• оценивать риски по проектам
• управлять качеством проектов
• работать с записями по качеству
• подготавливать и предоставлять отчетность по проекту

Владеть:

• инструменты и методы проведения приемо-сдаточных испытаний ИТ проектов
• подходы и методологии в управлении проектом
• подходы и практики Agile

Требования

Нет

Образование
  • Высшее образование
  • Среднее профессиональное образование

Модули

свернуть
34,00ч
Модуль 1 Подходы и методологии в управлении проектом
Компетенции проджект-менеджера. Погружение в профессию. Проект. Project Vision Основые понятия управления проектами. Команда проекта Базовые подходы к управлению проектами. Каскадная модель Agile Основные методологии Agile
58,00ч
Модуль 3 Финансовый менеджмент и юридическое сопровождение проектов
Стоимость проекта и составление сметы проекта Финансовые риски проекта Экономические параметры проекта и организации Экономический анализ рынка и подрядчиков (benchmark) Юнит экономика и когортный анализ Управление закупками в проекте. Тендеры Юридическое оформление проекта. Виды контрактов и особенности ведения договорной работы
41,00ч
Модуль 5 Agile-подходы и фреймворки
Agile Scrum. Практика Kanban. Практика Масштабированные Фреймворки Agile-практики в реальности
45,00ч
Модуль 7 Основы управления продуктом
Основы продуктового мышления - определение границ Формирование продуктовых требований Управление продуктовыми требованиями MVP и RAT Базовые продуктовые метрики и отслеживание результата
16,00ч
Модуль 9 Основы мобильной разработки и технической грамотности
Мобильное приложение: Что это такое и из чего оно состоит? Какие команды работают над созданием мобильного приложения? Релиз фичи: от задачи в Jira до публикации в сторе Готовим задачу на фронтенд
46,00ч
Модуль 2 Инициация и планирование проекта
Инициация проекта Планирование проекта. Формирование и утверждение Scope Планирование проекта. Планирование сроков и бюджета проекта Инструменты планирования проекта Управление рисками и защита проекта.
54,00ч
Модуль 4 Начало реализации проекта
Что нужно узнать о заказчике и что происходит до старта разработки Внешний и внутренний заказчики Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком Особенности работы с внутренними исполнителями Рынок IT-аутсорсинга Выбор подрядчика и особенности работы с ним
35,00ч
Модуль 6 Завершение проекта
Условия завершения проекта и процессы передачи результатов проекта в операционную деятельность Тестирование продукта проекта Документооборот по завершению проекта Пост-анализ Lessons Learned. Примеры и практика
27,00ч
Модуль 8 Введение в программирование
Что такое программирование и языки программирования Базовые алгоритмы и массив как структура данных Сложность и стоимость алгоритмов
26,00ч
Модуль 10 Введение в контроль версий
Знакомство с контролем версий Работа с ветками в системе контроля версий Работа с удаленными репозиториями
34,00ч
Модуль 1 Подходы и методологии в управлении проектом
Компетенции проджект-менеджера. Погружение в профессию. Проект. Project Vision Основые понятия управления проектами. Команда проекта Базовые подходы к управлению проектами. Каскадная модель Agile Основные методологии Agile
46,00ч
Модуль 2 Инициация и планирование проекта
Инициация проекта Планирование проекта. Формирование и утверждение Scope Планирование проекта. Планирование сроков и бюджета проекта Инструменты планирования проекта Управление рисками и защита проекта.
58,00ч
Модуль 3 Финансовый менеджмент и юридическое сопровождение проектов
Стоимость проекта и составление сметы проекта Финансовые риски проекта Экономические параметры проекта и организации Экономический анализ рынка и подрядчиков (benchmark) Юнит экономика и когортный анализ Управление закупками в проекте. Тендеры Юридическое оформление проекта. Виды контрактов и особенности ведения договорной работы
54,00ч
Модуль 4 Начало реализации проекта
Что нужно узнать о заказчике и что происходит до старта разработки Внешний и внутренний заказчики Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком Особенности работы с внутренними исполнителями Рынок IT-аутсорсинга Выбор подрядчика и особенности работы с ним
41,00ч
Модуль 5 Agile-подходы и фреймворки
Agile Scrum. Практика Kanban. Практика Масштабированные Фреймворки Agile-практики в реальности
35,00ч
Модуль 6 Завершение проекта
Условия завершения проекта и процессы передачи результатов проекта в операционную деятельность Тестирование продукта проекта Документооборот по завершению проекта Пост-анализ Lessons Learned. Примеры и практика
45,00ч
Модуль 7 Основы управления продуктом
Основы продуктового мышления - определение границ Формирование продуктовых требований Управление продуктовыми требованиями MVP и RAT Базовые продуктовые метрики и отслеживание результата
27,00ч
Модуль 8 Введение в программирование
Что такое программирование и языки программирования Базовые алгоритмы и массив как структура данных Сложность и стоимость алгоритмов
16,00ч
Модуль 9 Основы мобильной разработки и технической грамотности
Мобильное приложение: Что это такое и из чего оно состоит? Какие команды работают над созданием мобильного приложения? Релиз фичи: от задачи в Jira до публикации в сторе Готовим задачу на фронтенд
26,00ч
Модуль 10 Введение в контроль версий
Знакомство с контролем версий Работа с ветками в системе контроля версий Работа с удаленными репозиториями

Преподаватели

Коваленко

Елена

GeekBrains

преподаватель

Заярный

Андрей

GeekBrains

преподаватель

150 000 p
Авторизуйтесь чтобы записаться

Профстандарт

Руководитель проектов в области информационных технологий

06.016

Ответственный за программу

support@geekbrains.ru

+74992131726