Руководитель интернет продаж - Управляющий интернет магазином
ООО "Центр образовательных компетенций НТИ"
Описание
В процессе обучения студенты учатся управлять продажами в онлайн-каналах (DTC, маркетплейсы и е-ритейлеры), узнают факты и современные тренды рынка E-commerce в России и в мире, анализируют особенности поведения покупателя, моделируют его CJM и учатся управлять клиентским опытом. Программа дает понимание, как устроены ключевые бизнес- процессы интернет-магазина (маркетинг, операции и логистика), каких затрат и ресурсов (технологии, команда) они потребуют, как оценить их эффективность и измерить достигнутые результаты.
Программа «Руководитель интернет продаж - Управляющий интернет магазином» включает в себя два модуля:
- Управление бизнесом в E-commerce
- Управляющий продажами на Маркетплейсах
Практические задания модулей выполняются на образовательно платформе.
В результате освоения программы слушатели приобретут навыки управления интернет проектами, узнают, как устроена инфраструктура E-commerce, смогут управлять воронками конверсии, научатся создавать продающую карточку товара и смогут самостоятельно составлять бизнес-документы. Программа будет востребована среди начинающих специалистов, которые хотят получить/повысить свою квалификацию в сфере Ecommerce и выйти на экспертный уровень.
Полученные компетенции позволят выпускникам претендовать на новые рабочие места в сфере электронной коммерции. Для успешного освоения программы требуются знания, не выходящие за пределы средне-специального и/или высшего образования. Тем не менее, знания в области экономики будут плюсом и позволят освоить программу быстрее. Программа содержит необходимый теоретический минимум, а также ссылки на дополнительную литературу для более глубокого освоения теоретических аспектов, однако основное внимание в программе уделено практике и выполнению заданий .
Программа профессиональной переподготовки рассчитана на 382 академических часов, в том числе первый модуль «Управление бизнесом в E-commerce» - 230 часов, второй модуль «Управляющий продажами на Маркетплейсах» - 98 часов, итоговое практическое аттестационное задание - 8 часов.
Часов в программе
Цель программы
менеджера, маркетолога.
Актуальность
Особенности (принципы) построения программы повышения квалификации «Руководитель интернет продаж - Управляющий интернет магазином»:
• в основу проектирования программы положен комплексный подход;
• выполнение «сквозных» учебных заданий, требующих практического применения знаний и умений, полученных в ходе изучения логически связанных дисциплин (модулей);
• использование информационных и коммуникационных технологий, в том числе современных систем технологической поддержки процесса обучения, обеспечивающих комфортные условия для обучающихся;
• применение электронных образовательных ресурсов (дистанционное, электронное, комбинированное обучение и пр.);
• обучение в рамках образовательной программы реализуют специально обученные (прошедшие стажировку, имеющие опыт управления распределёнными командами) преподаватели.
Входная диагностика 1 час
Программа имеет низкий порог входа, так как она ориентирована на обучение специалистов начального уровня.
Тест дает понимание о том, насколько слушатель имеет представление о предметной области предстоящего обучения. Каждый вопрос теста оценивается в 1 балл. Оценивается каждый̆ вопрос, за каждый̆ правильный ответ начисляется 1 балл, за неправильный ответ начисляется 0 баллов
Итоговая аттестация 8 часов
Компетенции
Общепрофессиональные
Выбор стратегии интернет-бизнеса компании
• Разбираться в видах стратегий бизнеса в интернете
Уметь:• Анализировать особенности бизнеса
• Выделять особенности, важные для выбора стратегии
• Приёмами оценки и выбора стратегии интернет-бизнеса
Профессиональные
Расчет плановых KPIs по воронке конверсии
• Этапы пути клиента по воронке конверсии CJM
• Инструменты управления E-commerce
• Ключевые показатели конверсии воронки продаж
• Рассчитывать плановые конверсии и ключевые показатели
Владеть:• Методами расчёта плановых конверсий и ключевых показателей
Разработка ассортиментной стратегии
• Пять принципов для формирования ассортиментной стратегии
Уметь:• Применять 5 принципов для формирования ассортиментной стратегии
• Планировать ассортимент и его развитие в интернет-бизнесе
• Приёмами формирования оптимального ассортимента
• Навыками разработки стратегии в разрезе категорий
Разработка оптимальной системы доставки
— особенности способов доставки,
— специфику работы логистических компаний
— разрабатывать стратегию доставки
— Формировать требования, задания для подрядчиков по логистике
— формировать требования, задания для подрядчиков по логистике
Составление требований к CRM-системе, выбор CRM-системы или составление ФЗ по функциональным блокам системы
• Основные блоки ФЗ и типы функциональности систем
• Понимать различия между CRM-системами
• Выделять особенности CRM-систем, важные для бизнеса
• Выбирать IT-систему
• Составлять ФЗ по функциональным блокам систем
• Навыками анализа и построения структуры данных клиента
Создание веб-витрины в соответствии с критериями юзабилити или приведение ее в соответствие с ними
• Золотые правила юзабилити витрины
• Показатели эффективности баннеров
• Проводить А/В тестирование веб-витрины
• Создавать веб-витрину в соответствии с правилами юзабилити
• Навыками оптимизации веб-витрины в соответствии с правилами юзабилити
Разработка карточки товаров для своего бизнеса в соответствии с золотыми правилами
• Золотые правила продающей карточки
• Правила работы с отзывами и вопросами покупателей
• Разрабатывать карточку товара в соответствии с золотыми правилами
• Правильно расставлять акценты карточки
• Своевременно и полно отвечать на вопросы и реагировать на отзывы
• Навыками анализа эффективности изменений карточки
Общепрофессиональные
Формирование команды для продвижения
• Организационную структуру отдела диджитал-маркетинга
• Критерии подбора участников команды
• Планировать минимально необходимую команду диджитал-маркетинга
Владеть:• Навыками подбора участников команды для продвижения
Профессиональные
Организация системы сбора и доставки заказов
• Операционный цикл управления заказом
• Главные KPIs операций и логистики
• Оптимальные способы сбора и доставки заказов
• Причины возвратов и методы их предотвращения
• Составить необходимые регламенты по сбору и доставке заказов
• Обеспечить своеременный и качественный сбор, доставку в соответствии с регламентами
• Навыками разработки операционной матрицы на входе и на выходе
Сегментация клиентской базы и разработка стратегии работы с сегментами
• Золотые правила сегментации клиентской базы
• Возможные критерии сегментации клиентской базы
• Определить критерии сегментации клиентской базы для конкретного бизнес-проекта
• Провести сегментацию базы по выбранным критериям
• Разработать стратегию работы с сегментам
• Приёмами управления LTV по методу Zappos
Владение маркетинговыми инструментами для продвижения на маркетплейсах
• Инструменты продвижения бизнеса на Маркетплейсах
Уметь:• Разработать стратегию продвижения на Маркетплейсах
• Регулярно отслеживать и анализировать показатели эффективности продаж и продвижения на Маркетплейсах
• Типы продавцов, разрешённых для работы на маркетплейсах
• Перечень товаров, запрещённых для продажи намаркетплейсах
Требования
Нет
Образование
- Высшее образование
- Среднее профессиональное образование
Предварительное освоение иных дисциплин/курсов /модулей
Модули
свернутьПреподаватели

Гордон
Юлианна Сергеевна
ООО "Центр образовательных компетенций НТИ"
генеральный директор школы электронной коммерции iWENGO, основатель платформы маркетплейсов LENNUF
Председатель Экспертного Совета Центра Электронной Торговли
член рабочей группы при Минпромторге РФ по развитию отрасли электронной торговли

Бурмистров
Илья
ООО "Центр образовательных компетенций НТИ"
партнер и преподаватель бизнес-школы iWENGO
Профстандарт
Менеджер по продажам информационно- коммуникационных систем
06.029Ответственный за программу
+79310095952