III уровень Управление цифровой трансформацией

Профессия «Project Manager в IT»

ООО Скилфэктори
311,00 часов длительность
Онлайн формат
Начальный уровень
1 поток (закрыт) 22.07.2022-22.07.2023
2 поток (закрыт) 19.08.2022-19.08.2023
3 поток (закрыт) 23.09.2022-23.09.2023
4 поток (закрыт) 28.10.2022-28.10.2023
5 поток (закрыт) 19.08.2022-19.08.2023
6 поток (закрыт) 19.08-19.12.2022
7 поток (закрыт) 09.09.2022-04.08.2023
8 поток (закрыт) 09.09.2022-09.01.2023
9 поток (закрыт) 23.09.2022-23.09.2023
10 поток (закрыт) 23.09.2022-23.01.2023
11 поток (закрыт) 14.10.2022-13.09.2023
12 поток (закрыт) 14.10.2022-14.02.2023
13 поток (закрыт) 16.09.2022-16.09.2023
14 поток (закрыт) 30.09.2022-30.09.2023
15 поток (закрыт) 07.10.2022-07.10.2023

Описание

Project-менеджер управляет ресурсами проекта — временем, бюджетом, людьми, — оценивает риски и отвечает за качество. Его задача — дать клиенту ожидаемый результат. Ведение переговоров, общение с командой (лидерство), знание технологий, бизнес аналитика, менеджмент рисков, высокое влияние на результат - всё это делает профессию PM глубокой и интересной.

Вы пройдете путь с нуля знаний до опытного специалиста, который обладает навыками ведения IT-проектов в гибкой и классической методологиях, умеет общаться с командой разработки, определять требования заказчиков и управлять командой проекта.

Отдельно курс подойдет начинающим проджектам: они обретут уверенность и в собственных силах — база знаний и методология обучения постоянно обновляются, наши методисты отслеживают изменения на рынках и в подходе к подготовке современных проджект-менеджеров.

Во время обучения вы получите поддержку от наших менторов: вас ждет разбор домашних заданий, помощь наставников и студенческое комьюнити.

Наша задача подготовить вас к работе как в крупном "Enterprise", так и в малом и среднем "SMB" бизнесах. 

Часов в программе
44,00 часа
лекции
82,00 часа
практика
165,00 часов
самостоятельная
5,00 часов
промежуточная аттестация
1 час
входная диагностика
14 часов
итоговая аттестация
311,00 часов
всего
Цель программы
Наша цель - дать вам необходимые навыки для дальнейшего трудоустройства на вакансию project-менеджера. Курс рассчитан на всех, у кого есть желание или необходимость научиться управлять разработкой продуктов. Карьерный специалист школы определит вашу карьерную стратегию, поможет составить резюме, подберет реалистичные вакансии, подскажет, как оформить портфолио.
Актуальность
Специалисты с навыками project-менеджмента нужны во всех направлениях, где задействованы информационные технологии. На сегодняшний день на hh.ru имеется около 30 тысяч вакансий. Яндекс, Сбербанк, Mail.ru, Ростелеком, РЖД и многие другие компании ищут специалистов данной специальности.
Project-менеджер управляет ресурсами проекта — временем, бюджетом, людьми, — оценивает риски и отвечает за качество. Его задача — дать клиенту ожидаемый результат.
В зависимости от проекта доход Project Manager может меняться кратно. Бонусы по итогам проекта могут составлять до полугодовой зарплаты. Ведение переговоров, общение с командой (лидерство), знание технологий, бизнес аналитика, менеджмент рисков, высокое влияние на результат - всё это делает профессию PM глубокой и интересной.
Входная диагностика 1 час
Тестирование.
Итоговая аттестация 14 часов
Защита дипломного проекта

Компетенции

Общекультурные


Способность осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач (УК-1);
Знать:

Знать методики поиска, сбора и обработки информации;- актуальные российские и зарубежные источники информации в сфере профессиональной деятельности; метод системного анализа.

Уметь:

Уметь применять методики поиска, сбора и обработки информации;
Уметь осуществлять критический анализ и синтез информации, полученной из разных источников; - применять системный подход для решения поставленных задач.

Владеть:

Владеть методами поиска, сбора и обработки, критического анализа и синтеза информации;
Владеть методикой системного подхода для решения поставленных задач.

Способность определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений (УК-2)
Знать:

Знать виды ресурсов и ограничений для решения профессиональных задач;
Знать основные методы оценки разных способов решения задач;
Знать действующее законодательство и правовые нормы, регулирующие профессиональную деятельность

Уметь:

Уметь проводить анализ поставленной цели и формулировать задачи, которые необходимо решить для ее достижения;
Уметь анализировать альтернативные варианты для достижения намеченных результатов;

Владеть:

Владеть навыком использования нормативно-правовую документацию в сфере профессиональной деятельности.
Владеть методиками разработки цели и задач проекта;
Владеть методами оценки потребности в ресурсах, продолжительности и стоимости проекта.

Способность осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде (УК-3)
Знать:

Знать теоретические основы социального взаимодействия;

Уметь:

Уметь реализовывать свою роль в команде для эффективной работы;

Владеть:

Владеть навыками построения стратегии для работы в команде и достижения поставленной цели.

Общепрофессиональные


Способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий (ОПК-3)
Знать:

Знать основные информационно-коммуникационные технологии и основные требования информационной безопасности.

Уметь:

Уметь решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры.

Владеть:

Владеть культурой применения информационно-коммуникационных технологий с учетом основных требований информационной безопасности.

Способность принимать участие в управлении проектами создания информационных систем на всех стадиях жизненного цикла (ОПК-8)
Знать:

Знать основные технологии создания и внедрения информационных систем, стандарты управления жизненным циклом информационной системы.

Уметь:

Уметь осуществлять организационное обеспечение выполнения работ на всех стадиях и в процессах жизненного цикла информационной системы.

Владеть:

Владеть навыками составления плановой и отчетной документации по управлению проектами создания информационных систем на стадиях жизненного цикла.

Способность принимать участие в реализации профессиональных коммуникаций с заинтересованными участниками проектной деятельности и в рамках проектных групп (ОПК-9)
Знать:

Знать технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, технологии подготовки и проведения презентаций.

Уметь:

Уметь осуществлять взаимодействие с заказчиком в процессе реализации проекта.

Владеть:

Владеть навыками публичной речи, аргументации, ведения дискуссии и полемики, практического анализа логики различного рода рассуждений.

Профессиональные


Способность использовать основные методы сбора требований в проекте (ПК-1)
Знать:

Знать теорию и методологию сбора требований к ИТ-продукту;

Уметь:

Уметь эффективно собирать требования различного объема и уровня сложности;

Владеть:

Владеть практическим опытом сбора требований к ИТ-продукту.

Способность формировать технический и функциональный дизайн проекта на основе спецификаций и требований (ПК-2)
Знать:

Знать теорию технического и функционального дизайна на основе спецификаций и требований.

Уметь:

Уметь формировать технический и функциональный дизайн проекта на основе спецификаций и требований.

Владеть:

Владеть навыком формирования технического и функционального дизайна проекта на основе спецификаций и требований.

Способность проектировать организационную структуру команды, осуществлять распределение полномочий и ответственности в рамках проекта (ПК-3)
Знать:

Знать теорию организации командной работы для эффективной реализации проекта.

Уметь:

Уметь проектировать организационную структуру команды, осуществлять распределение полномочий и ответственности в рамках проекта.

Владеть:

Владеть навыком проектирования организационной структуры команды, осуществлять распределение полномочий и ответственности в рамках проекта.

Способность идентифицировать и управлять ресурсами, стоимостью и рисками проектов (ПК-4)
Знать:

Знать теорию управления рисками, стоимостью и ресурсами проектов.

Уметь:

Уметь идентифицировать и управлять ресурсами, стоимостью и рисками проектов.

Владеть:

Владеть навыком идентификации и управления ресурсами, стоимостью и рисками проектов.

Способность выстраивать правильную коммуникацию с заказчиками и презентовать результат (ПК-5)
Знать:

Знать теорию деловой коммуникации для эффективного управления.

Уметь:

Уметь выстраивать правильную коммуникацию с заказчиками и презентовать результат.

Владеть:

Владеть навыками выстраивания правильной коммуникации с заказчиками и презентации результата.

Способность рассчитать бюджет и экономическую эффективность проекта в зависимости от его типа (ПК-6)
Знать:

Знать теорию расчета бюджета проекта и экономическую эффективность проекта в зависимости от его типа.

Уметь:

Уметь рассчитать бюджет и экономическую эффективность проекта в зависимости от его типа.

Владеть:

Владеть навыком рассчета бюджета и экономической эффективности проекта в зависимости от его типа.

Способен проводить демонстрации разработанного функционала и оценивать дизайн-концепции (ПК-7)
Знать:

Знать теорию эффективной презентации и демонстрации результатов проекта.

Уметь:

Уметь проводить демонстрации разработанного функционала и оценивать дизайн-концепции.

Владеть:

Владеть навыками проведения демонстрации разработанного функционала и оценки дизайн-концепции.

Способен разрабатывать и согласовывать документацию в соответствии с регламентом (ПК-8)
Знать:

Знать основы разработки документации в соответствии с регламентом.

Уметь:

Уметь разрабатывать и согласовывать документацию в соответствии с регламентом.

Владеть:

Владеть навыком разработки и согласования документации в соответствии с регламентом.

Способен использовать методологий Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban (ПК-9)
Знать:

Знать теорию методологий Waterfall, Agile и фреймворков PMBOK, Prince, Scrum, Kanban.

Уметь:

Уметь использовать методологий Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban.

Владеть:

Владеть навыком использования методологий Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban.

Способен использовать методологии управления качеством (ПК-10)
Знать:

Знать теорию методологии управления качеством для эффективной реализации проекта.

Уметь:

Уметь использовать методологии управления качеством.

Владеть:

Владеть навыком использования методологии управления качеством.

Способен управлять заинтересованными сторонами в проекта (ПК-11)
Знать:

Знать: теорию управления заинтересованными сторонами в проекте.

Уметь:

Уметь представлять требования к системе и подсистеме и изменений в них заинтересованным сторонам.

Владеть:

Владеть: навыком представления требований к системе и подсистеме и изменений в них заинтересованным сторонам.

Способен учитывать особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений (ПК-12)
Знать:

Знать теорию деловой коммуникации и особенности разных культур.

Уметь:

Уметь учитывать особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений.

Владеть:

Владеть навыком принимать во внимание особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений.

Способен принимать участие в тендерах и закупках (ПК-13)
Знать:

Знать основы участия в тендерах и закупка, а также, нормативно-правовую документацию по ним.

Уметь:

Уметь принимать участие в тендерах и закупках для эффективной реализации проекта.

Владеть:

Владеть навыком участия в тендерах и закупках для эффективной реализации проекта.

Требования

Нет

Образование
  • Среднее профессиональное образование
Владение необходимыми профессиональными компетенциями
Важно умение пользоваться ПК.

Модули

свернуть
87,00ч
Модуль 1 Hard skills
1. Профессия Project-менеджер 2. Инструменты 3. Методологии управления проектами 4. Начало проекта 5. Планирование проекта 6. Сбор требований 7. Команда проекта 8. Коммуникации в проекте 9. Управление рисками 10. Бюджет проекта 11. Управление качеством 12. Управление процессом тестирования 13. Реализация проекта. Мониторинг и контроль. Проектная отчетность. 14. Операционный запуск и закрытие проекта
91,00ч
Модуль 3 Soft skills
1. Матрица компетенций 2. Инновационное мышление 3. Систематизация работы 4. Команда. Оценка и отбор 5. Командная работа. Создание рабочей среды 6. Построение коммуникации. Формирование восприятия 7. Построение коммуникации. Способность слушать 8. Навыки работы с аудиторией. Передача знаний 9. Восприятие обратной связи. Работа с вопросами 10. Оказание поддержки в развитии 11. Работа над собой. Саморазвитие 12. Фасилитация. Управление коллективным обсуждением 13. Управление конфликтами 14. Тестирование Soft Skills
29,00ч
Модуль 5 Продуктовые инструменты для project-менеджеров
1. Lean Canvas: Продукт как на ладошке 2. Погружение в ЦА (Value Proposition Canvas) 3. Lean Product Development 4. Основы юнит-экономики
11,00ч
Модуль 2 Карьерный блок
1.Карьерная дорожная карта 2.Стратегия поиска работы 3.Резюме и сопроводительное письмо 4.Интервью 5.Заключение
78,00ч
Модуль 4 Ведение проекта
1. Основы бизнес-аналитики 2. Разработка новых продуктов 3. Продуктовый дизайн и основы UX 4. Прототипирование интерфейсов 5. Базовые понятия в разработке 6. Разработка мобильных приложений 7. Тестирование 8. Работа с виртуальной командой 9. Деловая переписка 10. Участие в тендерах 11. Управление тремя сторонами 12. Презентация проекта
87,00ч
Модуль 1 Hard skills
1. Профессия Project-менеджер 2. Инструменты 3. Методологии управления проектами 4. Начало проекта 5. Планирование проекта 6. Сбор требований 7. Команда проекта 8. Коммуникации в проекте 9. Управление рисками 10. Бюджет проекта 11. Управление качеством 12. Управление процессом тестирования 13. Реализация проекта. Мониторинг и контроль. Проектная отчетность. 14. Операционный запуск и закрытие проекта
11,00ч
Модуль 2 Карьерный блок
1.Карьерная дорожная карта 2.Стратегия поиска работы 3.Резюме и сопроводительное письмо 4.Интервью 5.Заключение
91,00ч
Модуль 3 Soft skills
1. Матрица компетенций 2. Инновационное мышление 3. Систематизация работы 4. Команда. Оценка и отбор 5. Командная работа. Создание рабочей среды 6. Построение коммуникации. Формирование восприятия 7. Построение коммуникации. Способность слушать 8. Навыки работы с аудиторией. Передача знаний 9. Восприятие обратной связи. Работа с вопросами 10. Оказание поддержки в развитии 11. Работа над собой. Саморазвитие 12. Фасилитация. Управление коллективным обсуждением 13. Управление конфликтами 14. Тестирование Soft Skills
78,00ч
Модуль 4 Ведение проекта
1. Основы бизнес-аналитики 2. Разработка новых продуктов 3. Продуктовый дизайн и основы UX 4. Прототипирование интерфейсов 5. Базовые понятия в разработке 6. Разработка мобильных приложений 7. Тестирование 8. Работа с виртуальной командой 9. Деловая переписка 10. Участие в тендерах 11. Управление тремя сторонами 12. Презентация проекта
29,00ч
Модуль 5 Продуктовые инструменты для project-менеджеров
1. Lean Canvas: Продукт как на ладошке 2. Погружение в ЦА (Value Proposition Canvas) 3. Lean Product Development 4. Основы юнит-экономики

Преподаватели

Смирнова

Ольга

СКБ КОНТУР

Директор проектов, руководитель офиса управления проектами

Прищепов

Владислав

Яндекс

Head of Product (Appmetrica)

Свердлов

Михаил

Skyeng

Content Director

Дешина

Елена

Тинькофф

Product-manage

108 900 p
Авторизуйтесь чтобы записаться

Профстандарт

Руководитель проектов в сфере информационных технологий

06.016

Ответственный за программу

info@skillfactory.ru

+79585770417