Цифровая трансформация бизнес-процессов предприятия

Дополнительная профессиональная программа ориентирована на формирование у обучающихся компетенций цифровой экономики:

– в области цифровой грамотности – использования современных цифровых технологий (интернет вещей, облачные технологии, большие данные, искусственный интеллект,  технологии виртуальной и дополненной реальностей, кибербезопасность) в управлении бизнес-процессами;

– в области разработки модели (проекта, стратегии) цифровизации предприятия в корреляции с общей стратегией его развития, с приоритетными задачами национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации»;

– в области управления цифровой системной трансформацией как отдельных бизнес-процессов, так и предприятия в целом.

Программа повышения квалификации основана на требованиях профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению» в части обобщенных трудовых и трудовых функций:

ОТФ 3.3 – Проектирование и внедрение системы процессного управления организации:

ТФ (С/01.7) – Анализ системы процессного управления организации для целей ее проектирования, усовершенствования и внедрения

ТФ (С/02.7) – Разработка и усовершенствование системы процессного управления организации

ОТФ 3.4 – Проектирование и трансформация процессной архитектуры организации

ТФ (D/01.7) – Анализ процессной архитектуры организации

ТФ (D/02.7) – Разработка и усовершенствование процессной архитектуры организации

ТФ (D/03.7)– Руководство программами трансформации процессной архитектуры организации

На основе указанных выше профессиональных стандартов в программе определены следующие компетенции:

Общепрофессиональные компетенции:

ОПК-1: готовность к повышению эффективности деятельности предприятий путем разработки и усовершенствования их процессов и административных регламентов, в том числе с использованием современных цифровых технологий

Профессиональные компетенции:

ПК-1 – готовность к анализу возможностей и использованию цифровых технологий в цифровой трансформации бизнес-процессов предприятия

ПК-2 – способность к разработке проекта цифровой трансформациипредприятия, включающегооргструктуру, административные регламенты бизнес-процессы, цифровые технологии.

Формирование выше указанных компетенций у специалистов в рамках данной дополнительной профессиональной программы определяет их готовность к принципиально новой конкурентной борьбе, изменению природы компаний, продукции/услуг, проектированию новых цифровых моделей производства, управления инновационным бизнесом, ядром которых являются уникальные возможности цифровых технологий.

 Слушатели – руководители, менеджеры, специалисты предприятий сферы среднего и малого бизнеса, перед которыми стоят задачи цифровой трансформации предприятия.

Требования к уровню подготовки: необходимо владеть знаниями и умениями в области   информатики и современных ИКТ в объеме образовательных программ СПО или ВО, а также владеть базовыми знаниями менеджмента.

В результате обучения обучающиеся будут:

знать:

– признаки цифровой экономики;

• основные цифровые тренды, (технологии) и их возможности в бизнесе;
• основы проектного управления;
• правовые основы управления цифровой трансформацией предприятия;
• основные понятия CEO и CDO в управлении цифровыми преобразованиями

уметь:

– разрабатывать управленческие решения по цифровой трансформации предприятия (бизнеса) с позиции системного подхода;

– анализировать влияние технологических трендов (технологий) на развитие предприятия (бизнеса) с учетом его отраслевых особенностей;

– анализировать, верифицировать, оценивать полноту информации в ходе решения задач профессиональной деятельности, при необходимости восполнять и синтезировать недостающую информацию

• разрабатывать инновационные решения по цифровой трансформации бизнес-моделей;
• разрабатывать проект цифровой трансформации предприятия с учетом стратегии развития бизнеса и его дорожную карту;
• представлять результаты проектной работы при решении управленческих профессиональных задач (в виде аналитических отчетов, графических материалов, презентаций)

владеть:

– навыками анализировать и оценивать факторы успеха и риски цифровой трансформации предприятия

– навыками самостоятельно находить научно-техническую литературу и другие источники информации по тематике цифровой трансформации

• Слушатели – руководители, менеджеры, специалисты предприятий сферы среднего и малого бизнеса с высшим или средним профессиональным образованием
• Квалификация слушателей может быть различной, по возможности соответствовать требованиям профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению» в части обобщенных трудовых и трудовых функций:

ОТФ 3.3 – Проектирование и внедрение системы процессного управления организации:

ТФ (С/01.7) – Анализ системы процессного управления организации для целей ее проектирования, усовершенствования и внедрения

ТФ (С/02.7)– Разработка и усовершенствование системы процессного управления организации

ОТФ 3.4 – Проектирование и трансформация процессной архитектуры организации

ТФ (D/01.7) – Анализ процессной архитектуры организации

ТФ (D/02.7) – Разработка и усовершенствование процессной архитектуры организации

ТФ (D/03.7)– Руководство программами трансформации процессной архитектуры организации

• Наличие опыта профессиональной деятельности в области малого и среднего бизнеса, владение базовыми знаниями менеджмента.
• Необходимо владение знаниями и умениями (предварительное освоение) в области  математики и информатики, менеджмента в объеме образовательных программ СПО или ВО.

• Слушатели – руководители, менеджеры, специалисты предприятий сферы среднего и малого бизнеса с высшим или средним профессиональным образованием
• Квалификация слушателей может быть различной, по возможности соответствовать требованиям профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению» в части обобщенных трудовых и трудовых функций:

ОТФ 3.3 – Проектирование и внедрение системы процессного управления организации:

ТФ (С/01.7) – Анализ системы процессного управления организации для целей ее проектирования, усовершенствования и внедрения

ТФ (С/02.7)– Разработка и усовершенствование системы процессного управления организации

ОТФ 3.4 – Проектирование и трансформация процессной архитектуры организации

ТФ (D/01.7) – Анализ процессной архитектуры организации

ТФ (D/02.7) – Разработка и усовершенствование процессной архитектуры организации

ТФ (D/03.7)– Руководство программами трансформации процессной архитектуры организации

• Наличие опыта профессиональной деятельности в области малого и среднего бизнеса, владение базовыми знаниями менеджмента.
• Необходимо владение знаниями и умениями (предварительное освоение) в области  математики и информатики, менеджмента в объеме образовательных программ СПО или ВО.