III уровень Искусственный интеллект

Применение технологий искусственного интеллекта в системах управления проектами

Агентство инновационного развития
72 часа длительность
Онлайн формат
Базовый уровень

Описание

В современных условиях проектное управление стало для организаций фундаментальным способом оптимизации процессов и гарантией того, что проекты реализуются с максимальной результативностью и эффективностью для всей компании. Система управления проектами – один из наиболее эффективных инструментов, который может помочь руководителям проектов достичь максимальной результативности вне зависимости от отрасли, в которой они работают.

В условиях информационного-технологического развития управление проектами получило существенное развитие, связанное как с использованием современных подходов в области проектного управления, так и с использованием современных цифровых систем управления. Активно создаются и развиваются инструменты для повышения качества работ, снижения расходов, сроков, используя методы организационного менеджмента, в частности методы проектного управления. Организациями внедряются отдельные элементы систем управления проектами, которые закладывают основу для будущего развития, а также специализированные решения по программно-целевым методам управления. Использование проектного менеджмента является инструментом реализации новаторских замыслов в быстроразвивающихся и изменяющихся нестабильных и неопределенных системах высокоэффективной технологии управления.

С развитием цифровых технологий и процесса управления, в управление проектами активно внедряются информационные и технические средства, способные повысить эффективность управления за счет поддержки процессов управления на каждой стадии жизненного цикла проекта. В этой связи активно внедряется применения искусственного интеллекта в корпоративном управлении. Согласно экспертным заключениям, совершенствование архитектуры искусственного интеллекта ведет к сокращению затрат и, как следствие, дает толчок развития инноваций и получения дополнительных дивидендов, за счет оптимизации процессов.

Степень проникновения искусственного интеллекта в России на данном этапе относительно невелика, объем рынка по сравнению с другими странами незначителен (по данным IDC, объем рынка в 2019 году составил всего 139,3 млн. долларов, из которых 39 млн. долларов – затраты на ПО). Тем не менее, важность данного направления определена на самом высоком государственном уровне – Указом Президента Российской Федерации утверждена Стратегия развития искусственного интеллекта. В 2020 году также отдельный федеральный проект по искусственному интеллекту в рамках национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Технология является ключевым элементов эффективности новых цифровых платформ.

Следовательно, симбиоз проектного менеджмента и технологии искусственного интеллекта является инновационным и эффективным способом оптимизации работ и повышения продуктивности конечных результатов.

ООО «Агентство инновационного развития» является Региональным центром оценки и развития проектного управления и активно содействует развитию проектного управления в субъектах Российской Федерации, повышению эффективности применения принципов, методов и инструментов проектного управления в коммерческих и государственных организациях, а также проводит сертификацию по модель компетенций ПМ СТАНДАРТ («ПМ СТАНДАРТ — Базовый»). Эксперты Регионального центра являются сертифицированными специалистами в области управления проектами PRINCE2 Practitioner и ПМ Стандарт.

В основу разработки дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Применение технологий искусственного интеллекта в системах управления проектами» были заложены международные и российские принципы и методы проектного управления, а также накопленный внушительный опыт экспертов Регионального центра. Целью данной программы является приобретение, совершенствование и обновления компетенций, а также структуризация знаний представителей вновь созданных или уже успешно функционирующих компаний, организаций в любой отрасли в области проектного управления и возможностей внедрения технологий искусственного интеллекта для оптимизации и повышения эффективности деятельности.

В процессе обучения слушателям предстоит изучить основы проектного управления в создании цифровых продуктов, правила управления бизнес-процессами в ходе реализации проекта, жизненный цикл проекта, ключевые роли в процессе создания и реализации проекта, стратегическое планирование и целеполагание, управление качеством и рисками проекта, стандарты проектного управления и т.д. А также получить практикоориентированные знания в области развития и внедрения систем искусственного интеллекта в проектную деятельность, ознакомиться с наиболее популярными и эффективными программными продуктами.

В рамках выполнения практических заданий слушателям предстоит самостоятельно подготовить проект по одному из заданных направлений и получить его оценку

Цель программы
приобретение и совершенствование имеющихся компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере проектного управления, а также оптимизации процессов управления за счет внедрения технологий искусственного интеллекта в реализацию проекта. Программа повышения квалификации «Применение технологий искусственного интеллекта в системах управления проектами» поможет как начинающим управленцам, так и опытным менеджерам сформировать и обобщить знания о проектном менеджменте на основе гибких, гибридных способов управления, ознакомиться с инновационными инструментами управления, изучить стандарты ПМ и успешные практики, а также получить представление о возможностях и перспективах внедрения технологий искусственного интеллекта и инновационных цифровых инструментов в проектную деятельность.

Требования

1. Граждане, имеющие высшее или среднее профессиональное образование.
2. Общий стаж трудовой деятельности не менее 1 года.

Иные требования и рекомендации для обучения по программе

1. Граждане, имеющие высшее или среднее профессиональное образование.
2. Общий стаж трудовой деятельности не менее 1 года.

Модули

свернуть
Модуль 1 Проектный подход к управлению в цифровой среде
1. Преимущества проектного управления в создании цифровых продуктов 2. Управление бизнес-процессами в ходе реализации проекта 3. Стандарты проектного управления 4. Жизненный цикл проекта в условиях цифровой трансформации 5. Основы управления проектом в цифровой среде
Модуль 3 Гибкие методы управления проектами
1. Методологии управления проектами 2. Принципы и ценности гибких методов управления цифровыми проектами 3. Коммуникативные, информационные и технологичные инструменты методологии Agile 4. Успешные практики применения гибких методов управления проектами
Модуль 2 Инструменты управления проектами
1. Ключевые роли в процессе создания и реализации проекта 2. Стратегическое целеполагание в процессе реализации проекта 3. Основы управления заинтересованными сторонами проекта 4. Управление качеством проекта 5. Структурная декомпозиция работ проекта 6. Управление рисками проекта 7. Правила построения эффективных коммуникаций между участниками проекта
Модуль 4 Интеграция ИИ в проектную деятельность
1. Потенциал использования искусственного интеллекта в проектном управлении 2. Виртуальные помощники руководителя проекта 3. Современные платформы управления проектами на основе искусственного интеллекта 4. Обзор программного продукта ProjectAssist
Модуль 1 Проектный подход к управлению в цифровой среде
1. Преимущества проектного управления в создании цифровых продуктов 2. Управление бизнес-процессами в ходе реализации проекта 3. Стандарты проектного управления 4. Жизненный цикл проекта в условиях цифровой трансформации 5. Основы управления проектом в цифровой среде
Модуль 2 Инструменты управления проектами
1. Ключевые роли в процессе создания и реализации проекта 2. Стратегическое целеполагание в процессе реализации проекта 3. Основы управления заинтересованными сторонами проекта 4. Управление качеством проекта 5. Структурная декомпозиция работ проекта 6. Управление рисками проекта 7. Правила построения эффективных коммуникаций между участниками проекта
Модуль 3 Гибкие методы управления проектами
1. Методологии управления проектами 2. Принципы и ценности гибких методов управления цифровыми проектами 3. Коммуникативные, информационные и технологичные инструменты методологии Agile 4. Успешные практики применения гибких методов управления проектами
Модуль 4 Интеграция ИИ в проектную деятельность
1. Потенциал использования искусственного интеллекта в проектном управлении 2. Виртуальные помощники руководителя проекта 3. Современные платформы управления проектами на основе искусственного интеллекта 4. Обзор программного продукта ProjectAssist

Преподаватели

Даниш

Александр Геннадьевич

Агентство инновационного развития

Тагаев

Алексей Васильевич

Агентство инновационного развития

Ганеева

Валерия Маратовна

Агентство инновационного развития
Авторизуйтесь чтобы записаться

Ответственный за программу

v.m.ganeeva@mail.ru

+79064540439